به گزارش اداره کل روابط عمومی و امور بینالملل کانون، حامد علامتی روز پنجشنبه ۱۲ شهریور ۱۴۰۵ در نشست مدیران ارشد ستادی کانون که در مرکز آفرینشهای فرهنگی هنری کانون برگزار شد، با اشاره به آیات ۱۹۰ و ۱۹۱ سوره آلعمران و ویژگیهای «اولوالالباب» گفت: خردمندان اهل ذکر و اندیشهاند و این دو در کنار هم ارزش پیدا میکنند؛ ما نیز در کانون پرورش فکری باید خود عامل این موضوع باشیم و آن را به کودکان و نوجوانان منتقل کنیم.
مدیرعامل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان در این نشست بر ضرورت پایبندی بخشهای مختلف به برنامههای مصوب و اجرای پروژهها در چارچوب نظام یکپارچه برنامهریزی کانون تأکید کرد.
علامتی با اشاره به برنامههای مصوب شورای برنامهریزی کانون گفت: پروژههای کانون باید در قالب سامانه یکپارچه برنامهریزی «سیب» تعریف و دنبال شود و اجرای پروژهها و تأمین اعتبار آنها نیز بر همین مبنا صورت گیرد.
تداوم فعالیتهای کانون با وجود محدودیت منابع
مدیرعامل کانون در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به شرایط کشور در دوران جنگ و محدودیتهای ایجادشده در منابع مالی اظهار داشت: با وجود این شرایط، فعالیتهای کانون نهتنها متوقف نشد، بلکه در برخی حوزهها شاهد رشد فعالیتها نیز بودیم؛ اتفاقی که حاصل حمایت مدیران ارشد و تلاش و همراهی همکاران کانون در بخشهای مختلف است.
وی افزود: کانون در شرایط جنگ تلاش کرد با استمرار فعالیتهای فرهنگی و برنامههای متناسب با شرایط، بخشی از خلأهای موجود برای کودکان، نوجوانان و خانوادهها را پوشش دهد.
علامتی در همین زمینه به برنامه «محفل ستارهها» اشاره کرد و گفت: این برنامه که در سه فصل تولید و پخش شده و پخش آن همچنان ادامه دارد، ظرفیت مناسبی برای معرفی فعالیتهای کانون و تقویت حضور و نقش کانون در رسانه فراهم کرده است.
نوجوانمحوری در فعالیتهای تابستانی کانون
مدیرعامل کانون همچنین برگزاری نمایشگاههای کتاب، تولید و عرضه کتاب، استمرار فعالیتهای فرهنگی مراکز و اجرای برنامههای تابستانی را از دیگر اقدامهای کانون در این دوره عنوان کرد.
وی با اشاره به فعالیت مراکز فرهنگیهنری کانون در تابستان گفت: رویکرد نوجوانمحوری در برنامههای تابستانی مراکز به شکل محسوسی دیده شد که این موضوع حاصل تلاش همکاران حوزه فرهنگی و برنامهریزیهای انجامشده در این بخش است.
علامتی همچنین به استمرار برنامههای آموزشی مربیان اشاره کرد و افزود: با وجود محدودیتهایی که در فعالیت مرکز آموزش مربیان ایجاد شد، معاونت فرهنگی و بخش آموزش با استفاده از ظرفیت فضای مجازی و دیگر بسترها، زمینه ادامه آموزشها را فراهم کردند و اجازه ندادند این روند متوقف شود.
استمرار برنامهها با وجود محدودیتهای مالی
مدیرعامل کانون در ادامه به فعالیتهای حوزه توسعه مدیریت و منابع پرداخت و گفت: با وجود محدودیتهای بودجهای، همکاران این حوزه تلاش کردند فعالیتها متوقف نشود و متناسب با شرایط، اقدامهایی نیز در زمینه منابع انسانی و امکانات رفاهی کارکنان انجام شد.
وی یکی از اقدامهای شاخص این حوزه را در نظر گرفتن «حق تخصصی» برای کارشناسان و مربیان کانون عنوان کرد و همچنین به برنامههای آموزشی حوزه منابع انسانی اشاره کرد.
علامتی ابراز امیدواری کرد برنامههای این حوزه نیز بر اساس نقشه راه تدوینشده با جدیت دنبال شود.
تولید کتاب و اقتصاد فرهنگ
مدیرعامل کانون در این نشست با قدردانی از تلاشهای معاونت تولید و انتشارات، بر ضرورت ادامه و افزایش تولید کتاب تأکید کرد و گفت: کانون یک مجموعه دولتی و حاکمیتی است و نباید تولید کتاب را کاهش دهد. ما برای نیازهای مختلف مخاطبان باید کتاب تولید کنیم و در این مسیر لازم است به «اقتصاد فرهنگ» توجه داشته باشیم، نه صرفاً «اقتصاد بازرگانی.»
او توضیح داد: ممکن است تولید یک کتاب برای تعداد محدودی از مخاطبان، از نظر اقتصاد بازرگانی توجیه نداشته باشد، اما از نظر اقتصاد فرهنگی ارزشمند باشد. بنابراین باید نگاه خود را متناسب با مأموریت کانون تنظیم کنیم.
علامتی کتاب را فصل مشترک فعالیتهای کانون دانست و گفت: کتاب باید هم از نظر محتوا درجه یک باشد و هم جذابیت داشته باشد، اما تولید کتاب به تنهایی کافی نیست؛ کتاب باید به دست مخاطب برسد و با کودک و نوجوان ارتباط برقرار کند. اگر کتابی تولید شود، جایزه بگیرد، اما به دست مخاطب نرسد، ارزش و کارکرد مورد انتظار را نخواهد داشت.
وی همچنین با اشاره به مسئله تصویرگری کتابها گفت: تصویرگری امروز با ۱۰ سال گذشته تفاوت کرده است و این موضوع همچنان نیازمند توجه و اصلاح است.
مدیرعامل کانون پیشنهاد کرد موضوع تولید و نشر کتاب در نخستین جلسه شورای برنامهریزی مورد بررسی قرار گیرد.
بررسی اسباببازی و ادامه نشستهای مدیریتی
مدیرعامل کانون با اشاره به فعالیتهای انجامشده در حوزه سرگرمیهای سازنده و اسباببازی گفت: کارهای خوبی در این حوزه انجام شده و حیف است که فرصت بررسی آن در این نشست فراهم نشد؛ بنابراین موضوع بازی و اسباببازی باید در جلسه بعدی مورد توجه قرار گیرد.
وی همچنین با اشاره به ضرورت برگزاری نشست مدیران ارشد گفت: این جلسه هر سه ماه یکبار برگزار شود تا موضوعهای مختلف مورد بررسی قرار گیرد.
بررسی پیشرفت پروژهها و موانع اجرایی
در ادامه نشست مدیران ارشد ستادی کانون، معاونتها و بخشهای مختلف از جمله معاونت فرهنگی، معاونت تولید، معاونت توسعه مدیریت و منابع و دیگر بخشهای کانون، گزارشی از میزان پیشرفت پروژهها، برنامههای پیشرو و موانع موجود در مسیر اجرای برنامهها ارائه کردند.
در این نشست همچنین درباره راهکارهای رفع موانع و تسریع در اجرای پروژههای مصوب بحث و تبادل نظر شد.
بر اساس تصمیم این نشست، جلسات بررسی پیشرفت پروژهها و برنامههای کانون بهصورت منظم ادامه خواهد یافت تا روند اجرای برنامهها، موانع احتمالی و میزان تحقق اهداف به شکل مستمر مورد ارزیابی قرار گیرد.
